Construction Management

 

La Gerencia de Construcción aplica los mismos principios que la Gerencia Integrada de Proyectos dirigidos únicamente a las etapas de Preconstrucción y Construcción. Éste sistema permite la inclusión de cambios y mejoras optimización de plazos y contención de costes, sustituyendo en algunos casos al contratista general por un sistema de contratación directa de los diferentes oficios que se realizan en las obras.

La Gerencia de Construcción aplica los mismos principios que la Gerencia Integrada de Proyectos dirigidos únicamente a las etapas de Preconstrucción y Construcción. Éste sistema permite la inclusión de cambios y mejoras optimización de plazos y contención de costes, sustituyendo en algunos casos al contratista general por un sistema de contratación directa de los diferentes oficios que se realizan en las obras.

1- Fase de Preconstrucción:

  • Definición de objetivos de Calidad, Coste y Plazos.
  • Presupuesto objetivo para contratación.
  • Elaboración programa de ejecución de la obra.
  • Preparación de la paquetización de las partidas de obra por lotes.
  • Preparación documentación para la licitación.

2- Fase de Construcción:

  • Documentar la evolución de la obra.
  • Coordinación de contratistas y equipos.
  • Control de cambios.
  • Control de Costes y Planificación.

3- Fase de Recepción y Puesta en Marcha:

  • Supervisión y control de planos 'Conforme a Obra'.
  • Supervisión y puesta en marcha de las Instalaciones.
  • Coordinación de la entrega de la documentación para la elaboración del Libro del Edificio.
  • Control de reparación de defectos.
  • Seguimiento contratos compañías suministradoras.
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